公司舉辦老204國道路面改善工程項目經(jīng)理競聘會 |
| 添加日期：2020-4-20 |
| 為進一步規(guī)范公司對項目經(jīng)理的管理，完善項目管理制度，調(diào)動項目經(jīng)理的積極性、主動性，增強企業(yè)綜合競爭力。2020年4月19日下午3:00時，如皋市老204國道路面改善工程項目經(jīng)理競聘會在公司二樓大會議室隆重召開。公司經(jīng)營層、中層領導及部分管技人員共50余人參加會議。 會議由副總經(jīng)理楊文彬主持。楊總指出：這是公司首次召開這樣的競聘活動，是公司內(nèi)部項目管理模式的一次重大轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新嘗試，通過競聘變“要我做”為“我要做”，充分發(fā)揮人員主觀能動性，提高工程建設項目管理水平，高質(zhì)量、高效率的完成項目工程建設目標。 接著，副總經(jīng)理王兵做競聘活動動員。他提出本次活動旨在:一、激發(fā)組織活力，挖掘個人潛能；二、全面落實項目經(jīng)理責任制；三、進一步明確項目責權(quán)利；四、培養(yǎng)一流的管理團隊；五、更好地形成路翔競爭文化。 隨后，總工程師兼工程事業(yè)部部長成志軍從工期要求、安全生產(chǎn)、成本控制質(zhì)量控制等模塊逐條解讀項目實施考核細則及責任制方案。5名參加競選的項目經(jīng)理按照抽簽順序，從人員組織、成本管理措施、工期計劃、施工中的重難點等方面著手進行應聘演講。 最后，董事長周紅梅強調(diào):公司為有夢想的年輕人提供施展才華的舞臺，每個人要有奮斗的目標，要有向上的動力，要會學習、會工作、會思考并付諸行動，與企業(yè)同頻共振。當前形勢非常嚴峻，我們一定要有強烈的危機感；公司將針對各條塊的不同特點，區(qū)分以客戶為中心和以產(chǎn)品為中心，優(yōu)化細化組織架構(gòu)，不斷調(diào)整完善工作流程，全面落實目標責任制，強化各項基礎管理，降本增效，打造一支懂技術、會管理、善經(jīng)營的一流管班團隊。  |
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